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漳州供电公司:围绕中心促和谐 服务大局见成效

服务中心    2016-01-05 13:56    来源:漳州供电公司    编辑:陈辉    
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  十二五以来,漳州供电公司大力弘扬“努力超越,追求卓越”的企业精神,狠抓党的建设、企业文化建设和队伍建设,该公司上下凝心聚力,开拓进取,“三个建设”取得显著成效。五年来,公司保持全国文明单位殊荣,先后荣获全国厂务公开民主管理先进单位、全国文明交通示范单位、国家电网公司文明单位、漳州市人民满意供电单位称号;获唯一一家漳州市政府记“集体二等功”,公司党委连续三届蝉联全省先进基层党组织,荣获省公司党建工作先进单位称号。

  党的建设增活力创先争优谋发展

  五年来,该公司以党的建设为统领,坚持把发挥党组织的政治保障作用作为企业发展最大的发展优势,把党员的先锋模范作用作为企业的最核心竞争力,带头履行社会责任,进一步增强了企业的凝聚力、执行力和软实力,树立了漳州供电的良好形象。

  拓宽渠道夯实党建基础。该公司坚持党委中心组学习,重视发挥班子整体功能,健全领导分工负责制,形成班子相互支持、团结协作、密切配合的良好局面。持续深化党员“一带二”、“双培养一输送”和“三级联创”、电网先锋党支部创建活动,强化支部书记“六到岗到位”,坚持书记联络员制度,贯彻落实“1263”党建工作机制,编印《党支部工作指南》,规范支部工作手册,切实提高党支部自主创新的能力,增强党支部活力和战斗力,促进中心工作的落实和重点、难点工作的突破。2011年以来,公司被授予“福建省优秀基层党组织”称号,连续三年获得漳州市直机关“1263”党建工作机制竞赛公共服务行业第一名。

  丰富载体增强党建活力。该公司扎实开展创先争优、党的群众路线教育实践活动及“三严三实”专题教育,创新开展“市县联学”谷文昌精神,助推教育实践活动全覆盖;开展“干部下基层、两保促发展”活动,“一支部一特色、一季度一主题”活动;组织公司系统各级领导干部下基层、到现场、进家庭;开展“三集五大”、“安全年活动”、“电网建设”、“光明服务”、“管理落地”及“创先争优”等主题传播,开展“中国梦,国网情”征文、DIY系列活动、新员工素质拓展等主题活动,坚持编发“红旗渠”手机学堂和手机道德讲堂,进一步丰富了党建基础。

  落实责任强化廉政建设。该公司以完善惩防体系为主线,着力抓好风险防控、协同监督、专项治理等重点工作,出台《关于落实党风廉政建设主体责任和监督责任的意见》,全面落实两个主体责任;改进和加强协同监督工作,开展党风廉政主题教育活动,区别不同岗位员工开展有针对性的廉政教育活动,推进廉洁文化“四进”,编印《警钟》风险案例库,加强服务提升工程、库存物资利用、业扩报装等效能监察,积极营造廉洁从业氛围,提高警示教育,确保企业和谐稳定发展。

  企业文化求特色凝心聚力促和谐

  公司积极实施文化强企战略,努力解决思想上“松”、行动上“散”、管理上“软”的问题,把企业文化渗透到各环节,内强素质、外塑形象,将企业文化理念转化为员工行为,促进企业和谐健康发展。

  细化企业文化传播。2011年来,该公司将企业外在形象作为公众了解自身企业文化之美的一面“镜子”,对员工对外服务交往中的言行举止、形象识别、书面材料、手机电话、日常服务渠道和措施等细节方面,强化“国家电网”品牌元素及核心价值观的注入,并通过开展“点亮微笑”进机关、进社区、进企业、进开发区、进乡镇等活动;面对台风“西马仑”、“天兔”的袭击,公司系统的广大干部员工一次次顽强地冲在一线,一次次经受危难的考验;在各县(市)区全面开展斑马线上“我让行我文明”行车活动,积极策划组织具有社会广泛影响力的公益活动;组织“爱心结对一帮一”活动,帮扶结对贫困学生、留守儿童及农民工子女、残疾人、特困家、孤寡老人共计500户……该公司大力提高公众对企业工作的价值认同,有效传播“国家电网”品牌,树立品牌良好形象。如今,公司品牌知晓度、认知度在全省各地市名列前一、二位。

  深化企业文化落地。该公司大力实施“金字塔型”先进典型培育工程,以“身边的感动”为基础,以“每月一星”和“创先争优示范岗”为激励,以“专业十佳”为标杆,面向广大员工,及时挖掘人性的“闪光点”,围绕中心工作、重点工作、岗位工作,通过群众推荐,层层选拔出各类先进典型。开展“企业文化建设提升年活动”、“安全·服务·发展”立功竞赛等活动,举办“2014为我点赞2015看我精彩”主题讨论、“随手拍”图片征集、“安全基础我懂得我参与我受益”等系列活动,开辟“职工劳动体验园区”,并利用公司门户网站、展板、微信、微博、楼宇电视等多形式宣传企业文化理念,营造浓厚的文化氛围。并在此基础上,推出专题片、宣传画册,编印《身边的感动》、《我们身边的共产党员》、《我们的劳模》、《我们的窗口》、《社会责任案例集》、《我们的先进》、《优质服务小故事》和《警钟》等书籍,把国网公司文化理念具体化,持续推进国家电网公司安全文化、服务文化和廉洁文化在公司的落地生根。

  量化企业文化评价。该公司形成的文化理念深入人心、文化机制规范行为、文化品牌塑造形象、文化队伍凝聚活力、文化典型引领带动、文化活动覆盖全员的企业文化建设体系,使广大干部员工凝聚力显著增强,品牌形象得到彰显:福建省企业文化建设示范单位;福建省学雷锋优秀志愿服务组织;第三方测评外部客户满意度连续三年名列全省第一,行风评议获免评;该公司第三方客户满意度测评全省第二,公共服务行业评议全市第一;文明行业创建名列漳州地区前茅;风评议获全市第一名,首次实现市县“满堂红”。

  队伍建设强素质技能比武展才能

  为提高职工队伍的文明素质和企业形象,该公司以“全员、全覆盖、全过程”为标准,实施全员能力素质培训,突出培训针对性和实效性,不断强化员工队伍的专业技能。2011年至2015年累计举办各类培训班1628期,参加培训人数达到68059人次。

  提升干部素质,激发管理能力。该公司以开展创先争优活动为契机,通过党员“一带二”、“双培养一输送”等工程,狠抓党员干部队伍建设,着力提升干部队伍“五个好”、“五带头”、“五带动”的目标;开展“中层干部综合管理素质提升”培训、“领导干部上讲台”活动,邀请专业老师现场讲解目标管理与沟通、压力与情绪管理等技巧及传授《执行力提升》、《压力舒缓》、《精益化管理》等课程,有效提升中层干部的管理和执行能力;利用福建古田党员干部教育基地丰富的“红色资源”,精心策划了“五个一”活动,让全体中层干部学员接受了一次共产主义信念的洗礼,进一步凝聚公司系统中层管理人员团队精神,激发中层干部队伍创先争优的源头动力。

  打造活力班组,构建沟通桥梁。该公司十分注重一线班组长队伍的建设,持续加强对班组长的素质教育培训,分期对来自营销、输电、变电、配电等基层部门的班长开展野外拓展训练,助力提升班组长的管理理论、团队精神及综合管理能力;邀请著名讲师教授《班组长基层管理能力提升》、《精益管理》等课程,提高班组长对角色认知、职业心态、沟通技巧、情绪管理、班组团队建设等方面素质;以“师带徒”、“点餐式”帮带、“厂家带客户”等交叉性帮带培训方式,组织专家人才及兼职培训师与帮扶对象开展导师带徒、业务培训、咨询指导、项目攻关、跟班培训等帮扶活动,全力打造一支善于沟通、执行力强、管理能力佳的班组长团队。

  强化员工培训,盘活成才通道。该公司努力搭建“创业有机会、干事有舞台、发展有空间”的成才平台,通过岗位练兵和技能竞赛,以赛促训,以赛促练,通过开展“大培训、大练兵、大比武”活动,开展“红旗电网杯”职业技能竞赛活动,开展低压带电作业培训与考试,开设数字网络培训课堂,开设“基地课堂”、“移动课堂”、“掌上课堂”、“网络课堂”、“专家课堂”等五种多元化教学课堂,做好“五大”体系培训,举办“配电线路工”等各工种技能强化培训,强化了员工安全素质和专业素养,为企业持续健康发展提供了不竭的动力。3名员工先后分别获得国网公司财务调考个人第二名、人资调考福利保障专业第六名、绩效考核专业第六名等荣誉;2名员工入选国网公司生产技能优秀专家人才,实现公司系统国网优秀专家人才“零”的突破。5名员工荣获国网公司优秀专家人才后备称号,56名员工参加省公司优秀专家人才后备和公司专家人才后备选拔考核。

  “关山初度尘未洗,大江歌罢在扬鞭。”漳州供电公司着力建设坚强的党组织、统一的优秀企业文化和一流的员工队伍,进一步提升党组织的政治核心作用、企业文化的凝聚人心作用和队伍的综合素质,不断推动公司科学发展上水平、上台阶,为公司又好又快发展作出新的更大贡献。(范德财)