您当前的位置 : 漳州新闻网  >  新闻中心  >  本网原创

全国漂读战略联盟成立:面朝书海,共享花开

您当前的位置 : 新闻中心     2017-08-22 16:57   来源:   编辑:韩靓    
字体:【

  (七)全国漂读战略联盟之战略基础

  全国漂读战略联盟致力于建立共享图书(或共享产品)、共享销售(共享借阅)渠道、共享互联网平台三位一体的共享图书商业模式,是共享经济的沙集模式创新。

  1.共享图书(共享产品)

  共享图书(共享产品)是供各省“漂读”公司股东(批发商和零售书店)封闭销售(租借)的图书或产品品类,主要通过整合各省“漂读”公司股东的渠道数量和销量,与出版社(或生产商)洽谈定制专供或专营图书(或产品),利用共享渠道封闭销售(或借阅),从而释放更大红利,实现出版社(生产商)、批发商、零售书店利益最大化。

  2.共享

  聚合各省图书批发商和民营零售书店资源,采取集资入股的方式,成立各省具有独立法人资格、冠名“漂读”的公司,整合成立全国漂读战略联盟,建立全国共享与各省自治相结合的图书销售(或借阅)渠道,重塑图书现有销售渠道,激发渠道活力。

  3.共享平台——漂读网”

  秉承“注册量+流量+销量”是“漂读网”生命线的宗旨,充分挖掘大数据的引领作用,推动“漂读网”成为共享图书的互联网共享平台。首先,引导出版社、各省“漂读”公司股东(批发商、零售书店等)、培训机构等进驻平台,通过举办各种活动引导学生、老师、家长注册使用,完善现有“漂读网”功能模块,引导当地学校学生、老师、家长到“漂读网”消费,实现线上交易线下服务相结合,打造“互联网+共享图书”O2O模式。其次,梳理出版社、批发商、零售店授权产品、折扣、代理等问题,培训股东服务站后台采购、财务、服务等操作流程使用,规范各省“漂读”公司股东运营与管理。

  (八)“全国漂读战略联盟”之组织文化

  全国漂读战略联盟以股权为纽带打造全国漂读股东(投资人)的利益共同体,以“全国漂读一家人”为组织(企业)文化营造全国漂读股东的命运共同体,大力倡导家和万事兴的漂读“家人”文化,共同为共享图书战略目标奋斗。

首页  上一页  [1]  [2]  [3]  [4]  [5]  下一页  尾页