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林茂光少将阅读《闽南日报》
钻研 再钻研 科研创新没有终点
“只有想得到,才能做得到;想都想不到,怎能做得到?只有敢于开拓创新,才能成为行业的领头人。——林茂光”
好学的林茂光从来就没有停止过钻研。当战士不到两年,就发明了“油罐罐顶旋转胎具拼装法”,当兵不到五年,就在全军率先创造了“油罐充气顶升法”新工艺,并推广应用20多年,创造了很大的军事效益。走上领导岗位后,林茂光领着自己的团队一直坚持走边施工边研究的路子,到2000年,已经创下国防工程建设“九个第一”。
发展无止境,创新无止境。他说:“出精品,最核心的是要依靠科技进步。要创造一流国防工程,必须走科技强工之路。”在完成一系列重大科研项目中,林茂光采取了“小核心,大联合”的思想,以工程局技术骨干为核心,先后联合解放军后勤工程学院、武汉理工大学等有关高校和科研单位,共同开展科学研究,有效地解决了工程局自身在科研上专业覆盖不全面、试验条件有限、科研实力不足的问题,形成“军民结合、寓军于民、优势互补、共同发展”的科研机制,不断创造新的科研成果。
这些年来,林茂光组织了10多项科研项目的研究,填补了7项军事工程建设的技术空白。如今,又一次创造了国防工程建设“九个第一”。 他结合创新的科研成果和攻读工程管理博士编写著作5部,其中《洞库金属油罐安装新技术》,《军用油库金属油罐液压顶升建模仿真与稳定分析》已出版,从“国防工程建设尖兵”升华为“军民融合式发展领军人物”。
小家 大家都是家 心里装着爱
“在我的眼睛里也有孩子们天真的笑脸,在我的耳朵里面也有父母的呼唤,在我的心中也有妻子的心跳。——林茂光”
在谈到自己的家庭时,林将军这样说到,“我是一个小家的家长,更是一个大家的家长。”他始终坚持祖国的利益高于一切,为做好一名称职的军人,在许多人享受快乐的家庭时光时,林将军却还忙碌在一线工程上。
在那段家人聚少离多的日子里,“工地就是他的家,项目建设就是他的情人。”他第一次当爸爸,只能给家里寄去25斤的全国粮票,妻子却没有半句怨言;大女儿八个月的时候,妻子带着生病的娃从诏安老家花了7天时间来到湖北工地找他,蓬头垢面的妻子的一句“茂光,我来了”,击碎了他内心最柔弱的地方;大女儿出了车祸昏迷不醒,他依然“赖“在工地,任凭领导大骂他没有良心;以至于以后的每个寒暑假,一家几口在条件艰苦的工地团聚,“狠心”的爸爸让几个孩子陪他一起背工具包,和战士们一起抬钢板。他动情地说,“要说我这一生有什么功劳,什么成绩,离不开爱人的支持,离不开亲人的理解,离不开孩子的深情,军功章有他们的一大半,如果没有他们这样的后盾,就没有我的今天。”
整整41年,他没回老家过一个年三十。1982年林茂光当连长那一年,送退伍老兵回福建,正好可以回家过个年。一到家,老母亲就说,“儿啊,你是一连之长,你回来了,连队还有100多个孩子怎么过年啊?”母亲淡淡的一句话让林茂光深深感动,随即赶在春节前就回到了连队。就这样,没有节假日概念的林茂光从此把一切献给了火热的军营。用他的话说,“我一天都舍不得离开我的集体,几十年如一日,我把全部心血都融进了部队这个大家庭。”
在广州的几年拼搏和努力,使林茂光终于站住了脚跟,奠定了安装大队发展为工程建设局的基础。在这个过程中,他最操心的是这支队伍的建设。林茂光长期当工程兵,深知工程兵部队的艰辛和家庭分居带来的生活困难,为了确保工程局有一个稳固的队伍,他倡导用“事业留人、环境留人、感情留人、制度留人”的理念,稳定队伍,吸纳人才,加强内部建设。1992年,从他领着这支队伍来到广州开始,林茂光提出“精兵强将上前线,建设稳固大后方”,不管经费有多困难,他都要坚持办集体食堂,一日三餐给员工和家属提供免费就餐。最困难的时候每餐一个菜,2个鸡蛋一锅汤供20个人吃,就这样一步一步地走了过来。有一年年三十,单位的冯工负责在餐桌上摆上战士们的名字,却漏写了一个来自四川的文书,他发现没有自己的名字就跑到工棚里面把被子蒙起来在里面哭,林茂光吃饭的时候发现少了个人,找到他的时候问他怎么不吃饭,他哭着说,“我本来要回家的,你说让我留下来,可是你们安排饭都没有我的!”这下子可把林茂光惹恼火了,指着冯工就批评。
现在,工程局上下依然吃大锅饭,一日三餐,家家户户都在饭堂免费就餐;官兵职工的小孩入托入学、家属随军安置、婚丧大事筹办,都由局里统一安排,被人称为“准军事共产主义的大家庭”。现在的工程局孩子们乐,老人们笑,从来没发生一起因为家属拖后腿的事,前方的同志没有后顾之忧,都一心一意在一线拼搏奉献。 [上一页] [1] [2] [3] [下一页] |