一段时间来，漳州市深入开展“产业发展项目建设年”活动，扎实推进“六比一看”竞赛，近日在《闽南日报》上陆续“晒”出了各县(区)、开发区(投资区)和市直各有关部门今年上半年的“成绩单”。一组组翔实的数据引起了广泛关注。今日起，市委市政府工作检查组将深入全市各地开展检查。经济数据，揭示的是客观规律；工作检查，检验的是工作实绩。心中有“数”，开展工作方能“脚下有路”。 数据指标犹如经济社会发展的“晴雨表”“风向标”，既显示了运行的速度、规模、结构和效益，也揭示着背后的因与果、主与次、轻与重、局部与整体等逻辑线。近期，市主要领导在不同场合反复强调要聚焦重点指标，进一步对标找差，细化举措，用数据说话，以实绩论英雄。全市各级领导干部要进一步树牢数据思维、目标导向、系统逻辑，从数据指标的细微变化中分析发展趋势、求索发展之道。 心中有“数”，基础是“明底数”。情况不明，决心难下；底数不清，难蓄底气，更谈不上综合研判、对症下药。抓工作好比“小马过河”，摸清楚河道深浅、水流速度，才能做到“蹄疾步稳”，明“底数”才能有“底气”。“明底数”的前提要吃透政策、吃透上情，摸清下情。比如，为推进经济工作，晋江推行“一把手”上台“打擂”和“路演”，考验干部“知根知底”能力；为做好招商引资，合肥建立一支专业的“政府投行队伍”，专人负责研究集成电路等18个重点产业行业指标和企业年报等，实现了与企业“同一频道”，推动合肥成为“最佳风投城市”。这两个地方“具体具体再具体”“精细精细再精细”的做法，确保了“底数明、思路清、举措实”，值得我们学习借鉴。心中有“数”者因为有预案、有思路、有谋略，往往胸有成竹，做事有步骤，干一件成一件。反观“心中无数”者，则常表现为眉毛胡子一把抓，“以其昏昏、使人昭昭”。这损害的是干部形象，贻误的是事业发展、影响的是中心大局，其危害不容小觑。 心中有“数”，重点在“懂路数”。所谓“路数”指的是既要善于读懂数据语言，也要读懂经济数据及其变化背后隐藏的信息，从指标关联中更好地找到经济运行的准确性、合理性和逻辑性，从而有针对性地推动工作。比如在经济领域，GDP、财政收入、规上工业增加值等重要数据显示着经济运行的态势，而企业用电量、高压用电申请量、挖掘机指数、财政收入税性比、银行存贷比、制造业贷款等数据，则用另一种“话语方式”讲述了市场配置的效率和政策实施、营商环境建设的成效，预示着事物发展的态势、趋势。“细节决定成败”，各级领导干部要善于察势驭势，坚决防止“上下一般粗、左右一个样”浮躁随意的工作作风，摈弃“管你伤风不伤风，三片生姜一根葱”的“粗放式”工作方法，多点熟知“小数点后两位”的精确、精细，多花点“苦功夫”“真功夫”，切实摸透情况、定准思路，悟出新逻辑，打通新路径。 心中有“数”，核心是“人有数”。国之大者，要心中有数。这个“数”字，考察的是干部的党性修养、业务素质，检验的是工作作风、责任意识。每个领导干部要对施政的区域、分管的工作、负责的项目、帮扶的困难群众、挂钩的企业和社区了然于胸。特别是要结合“再学习、再调研、再活动”要求，勤于调研、精于调研，让自己“沉”下去、使真实情况“浮”上来、把问题症结弄明白，“知其然更知其所以然”；要练就“草摇叶响知鹿过、松风一起知虎来”的见微知著能力，把数据指标作为“显微镜、解剖刀”，把握趋势性变化，进行战略性思考，逆势而上抢机遇，因势而动聚动能，顺势而为促提速；要把“有数”转化为“有为”，抓住推动发展的“短板”问题、制约发展的“瓶颈”问题、服务发展的“软肋”问题，以上级担当带动下级尽责，以领导示范带动集体发力，在党史学习教育中深入开展“我为群众办实事”活动，在“产业发展项目建设年”里大力实施“六比一看”竞赛、“千名干部挂千企”活动，营造“比学赶超、力争上游”的良好氛围，全力确保经济运行在合理区间。 责任编辑：刘长乐 林堃 张江璐 |