⊙之山

　　衡量干部业绩好不好，关键要看老百姓口碑好不好。当年，谷文昌从河南来到东山，一开始连闽南话都不会讲，他把自己“蹲”到百姓中间，实实在在办成了许多事，赢得百姓的好口碑。像谷文昌那样做人、为政，“蹲下去”的作风很值得今天的干部学一学。

　　“蹲下去”，“蹲”这个字很贴切。为什么不说“走下去”“跑下去”？干部下基层，是不是用“蹲”的姿态，差别很大。“走”和“跑”，虽然也下去了，但要么是居高临下，要么是脚步匆匆，往往起不到好效果。一些同志回忆，谷文昌下乡时，总是“蹲”到群众中间，与大家同吃同住同劳动，从而了解到最真实的情况。谷文昌纪念馆里不少老照片，都印证了这点。

　　“蹲下去”有什么好处？一则是能听真话。“架子”放得干净利落，把肩膀与群众摆齐平，大家才愿意和你交心交流。要是端着捂着，就算走到群众中间，听到的往往是老百姓“心里过滤好多遍”的“台面话”。当年谷文昌在东山，全县400多位生产队长，他大多能叫得上名字。这样的干部，群众才会当成自家人看待。二则是能取“真经”。干部要有两种视野，战略上“跳出漳州看漳州”，战术上“蹲下去看清蚂蚁”，既要观全貌也要察细节；既要看现象更要掘本质。不论是谷文昌还是焦裕禄、杨善洲，这些优秀县委书记都有一个共同的特质：从群众中来，到群众中去，全方位、多角度、近距离地看问题，从而寻找解决问题的方法。

　　“蹲下去”的干部才有威信。做好基层工作，干部威信很重要。这不是靠摆“官架子”摆出来的，威从信来，百姓的信任、信赖才有干部的威信。谷文昌担任隆陂水库建设总指挥时，和民工吃住在工地，五十几岁的人还和大家一起扛石头。裤管沾泥巴、手上长老茧，一点都没有“官样”，可大家心里反而对这样“蹲下去”的干部“高看一眼”。虽然可“平视”，心中却敬仰。有这样的带头人，还有什么困难攻克不了。

　　过去，衡量基层干部有没有真正“蹲下去”，有条最简朴的标准——进村狗不叫，意思是干部和这里的群众打成一片，连看门的狗都认人了。这条标准在今天依然适用。

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