前几天，《人民日报》大篇幅聚焦了漳州东山年轻干部郑磊，更确切说是聚焦了他的举措——“蹲点电动车铺”。一名干部在两三个月时间里，守着一家家商铺，破解一个个问题，打通了以旧换新政策的“最后一米”。

　　最近，全市各地掀起了年轻干部派驻企业的热潮。这名干部的做法，值得思考。他蹲点的个体户，在街头巷尾再普通不过，我们姑且称之为最小的“民企”，他却能从中做出“大文章”。这是实干，也是巧干。

　　“坐在办公室碰到的都是问题，深入基层看到的全是办法。”年轻干部有朝气、干劲足，但往往缺乏实践经验，容易陷入“书本理论多、实际办法少”的困境。就拿以旧换新政策来说，推进中遇到什么堵点，摸清这些症结靠“闭门造车”是不行的。这名年轻干部用多跑腿的“土办法”，一家家跑、一户户问，细到提醒商户注意上传图片尺寸，小到帮助补充材料提交申请，事无巨细地把政策落实与群众需求有效衔接起来，最终通过一个个实际问题的解决，打通政策落地的堵点。

　　派驻企业，能不能深入是关键。结对子要结穷亲，入企业要入小微，帮助企业纾困解难的过程，就是干部自身学习成长的过程。不说大企、名企，在小企业，甚至到个体户，同样能考验干部的水平，能倒逼着干部“一人要当两人用”“螺蛳壳里做道场”，这对认识市场规律、学习工作方法、锤炼服务本领更有益处。就像这名“蹲点”电动车铺的东山干部一样，既要拿起手机传资料，也要联系货车运旧车，这就是在小切口里“打深井”。

　　年轻干部入企开展工作，不要总是想着“宏伟蓝图”，抓工作就是“抓具体”，一具体就能发现问题，一具体就能找到办法。对付难点堵点的“锦囊妙计”，都在“具体”二字里。 

⊙白杨

责任编辑：陈益雄 徐镜正 周媛婷